江苏省宿迁市泗洪县是远近闻名的水产大县，该县水产养殖总面积达24.2万亩、总产量10.5万吨，其中河蟹养殖面积17.2万亩、产量2.4万吨，大闸蟹在省内连续多年创下县级大闸蟹出口销量纪录。泗洪县康源水产科技养殖协会以渔需物资变零散式采购为集团式采购，降低养殖成本，确保产品质量；制定团体标准，结合农时开展养殖技术培训，实现会员养殖技术、管理水平双提升；发挥协会工会作用，解决会员贷款、子女上学等难题，加强节日慰问、意外伤害保险等人文关怀。协会以引领泗洪水产养殖新潮流，最终实现一个会员带动一片，达到大家共同致富的目标。
春节扶贫送温暖
基本情况
泗洪县康源水产科技养殖协会是在以泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司等单位为支撑下于2018年8月成立，协会为自发性社会团体组织，会员由成立初期的34户发展到130户，协会会员达到工程师（水产工程）、助理工程师（水产工程）近65%，南农大在读大专在45%以上，平均年纪在39岁，实体组织会员36个，协会分布在本县13个乡镇，县外6个县区，省外3省份，旨在搭建水产养殖服务平台，实现资源共享。
开展水产养殖知识培训
工作成效
（一）成立党支部，坚决拥护党的领导。协会自党支部成立以来，不忘初心跟党走，牢记使命为人民，热心公益事业，积极带领党员群众发展壮大洪泽湖大闸蟹特色产业，助力脱贫攻坚。协会党员及会员近年来获“宿迁市劳动模范”、“泗洪县劳动模范”、“宿迁市五一劳动奖章”、中国水产科学院淡水研究中心授予“养殖能手”等；协会还获得“江苏省科普惠农服务站”、“四全工程总指挥办公室”、“泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹产业化联合体”、“江苏省农村专业技术协会大闸蟹专业委员会”、“中国科技小院”“中国农村专业技术协会江苏泗洪科技小院”“先进单位”、“惠农服务站”、“红色惠农服务站”等表彰和荣誉。
（二）红色引领，党建联盟。协会党支部在中共泗洪县临淮镇党委领导关心和支持下，根据非公党建要求和部署，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话，扎实开展基层党建工作。走群众路线以学习型、服务型、创新型为目标，在做好基层支部调研工作同时，还开展支部之间的“红色引领 党建联盟工作”，为上级党委政府谏言献策提供决策依据。
（三）科技养殖造福一方。一是专业化培训，提高会员养殖管理技能。通过培训转变养殖理念，针对河蟹养殖的产前、产中、后期育肥管理等，邀请省、市、县专家讲授专业知识20余场次，带领会员外出到带领会员外出到金湖、建湖、射阳、盱眙、兴化、高邮、太湖、阳澄湖等现场考察学习，会员的养殖理念和养殖技能得到很大提高，平均亩增收5000元以上。协会还开展法律知识培训，保证协会会员知法、守法，用法律知识保证自己的合法经营。二是智能化防控，创新养殖生产管理模式。协会和省渔业技术推广中心建立24小时在线诊断系统，对蟹病知识的特点，给出了有关蟹病、症状与病因相互关系，建立了主要蟹病的知识库。利用物联网技术建立水质在线、实时监控的养殖系统，实时监测水体中相关理化指标的变化情况，通过增氧机、投饲机等自动控制调节，结合监控系统，做到养殖全过程监控。
（四）回馈社会不遗余力。一是定制化贷款，帮助会员解决资金难题。协会与农业银行、邮储银行建立战略合作关系，由协会负责会员的贷款审查，并进行担保。银行针对协会会员，降低门槛，优化程序，服务上门，免收手续费，提供多种金融产品支持，为会员协调生产资金2千万余元。二是人性化关怀，让协会成为会员之家。协会在每年的中秋节、春节对协会会员进行慰问，为会员及家庭成员免费购买意外伤害保险，主动帮助困难会员家庭解决经济、子女教育等问题。积极参与社会公益活动，对65户贫困户开展慰问帮扶，慰问留守贫困家庭儿童100名。三是开展专题调研与谏言献策。专题调研的主要目的是为决策提供有价值的参考。专委会开展调研必须遵循党政所需，蟹农所盼，能力所及的原则。抓大不放小，求精不求多，精心选择河蟹产业发展中有综合性，全局性，前瞻性的课题，深入调查研究多方咨询论证，接受建议，同时要及时跟踪问题，促进调研成果转化和运用。按照江苏省农技协、地方党委政府工作中心和总体部署，紧紧围绕行业内重大问题和蟹农普遍关心热点、难点、焦点等问题，为江苏省农技协和行业主管部门荐有用之言，献务实之策，为地方政府和行业主管部门提供决策依据。
亮点工作
（一）是标准化生产，养殖做到“四个”统一。协会通过搭建平台、资源共享的方式，苗种、饲料、渔药等渔需物资变零散式采购为集团式采购，使会员养殖成本降低的同时，确保了水产品质量安全。制定了《中华绒螯蟹天然海水土池人工育苗技术操作规程》《中华绒螯蟹“诚信渔公”一龄蟹种池塘养殖技术操作规程》《河蟹高效生态养殖技术规程》《河蟹饲料标准》，做到苗种、投入品、管理模式、养殖标准“四个”统一。
（二）红色引领 党建联盟。协会党支部在中共泗洪县临淮镇党委领导关心和支持下，根据非公党建要求和部署，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话，扎实开展基层党建工作。走群众路线以学习型、服务型、创新型为目标，在做好基层支部调研工作同时，还开展支部之间的“红色引领 党建联盟工作”，为上级党委政府谏言献策提供决策依据。
（三）品牌化运营。逐步建立线上线下相结合的营销服务网络，已基本形成“养殖基地为基础，电商营销为主导，物流配送为保障”的营销一体化格局。加强多方融合，将渔业发展融合金融、保险、运输、冷藏加工等多渠道为一体，进一步巩固和提高洪泽湖大闸蟹的品牌价值，让协会在市场中拥有话语权和定价权，努力把协会建设成为促进“农业增效、农民增收、乡村振兴”的积极参与者、引领者和推动者。
（四）开展多种人文活动。在新冠疫情爆发期间，协会举行“一线抗击疫情有你，后勤保障工作有我”活动，为一线公安干警、社区卡口站点等赠送慰问物资。参与“绿康杯”水产领域“捆蟹达人”劳动技能大赛，赞助现金、实物近10万元。成立“康源协会”龙舟队，参与龙舟精英赛，丰富协会会员业余文化生活。
