“党支部+协会”模式，发挥党支部和党员的组织引领、示范带动作用
协会在遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚的前提下，依托科学的推广，面向市场，为会员和菜农提供产前、产中、产后服务，促进地域蔬菜产业的形成和发展，致富农村农民。协会建立党组织，积极推行“党支部+协会”模式，承担保证政治方向、团结凝聚群众、推动事业发展、建设先进文化、服务人才成长、加强自身建设等职责，充分发挥党支部和党员的组织引领、示范带动作用。
协会在新冠肺炎疫情期间服务广大人民群众，免费向医护人员、公安干警及坚守岗位的其他群众发放蔬菜15吨，冒险工作，积极保证市民蔬菜供应，坚持不断供，受到了上级党组织的表扬。
▲ 协会外引高端人才，内培本土人才
一、因势利导，加强蔬菜协会党组织自身建设
一是对党员双向管理，双向考核，不仅参加所在协会考核，还参加所在村考核。
二是健全党支部学习制度。每年年初，协会根据实际，制定学习计划，通过举办讲座、展开讨论等方式，解决实际工作中出现的新情况新问题。
三是加强党员教育培训工作。按期组织人员参加镇委党校和协会组织的各类培训。
二、抓组织建设，增强基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力
认真落实党建工作责任制。协会坚持党建工作与整体工作同部署、同落实、同检查、同考核，多次召开专题会议研究党建工作，听取工作汇报，组织开展督促检查和协调指导，保证业务工作与党建工作的统筹兼顾、相互促进。
一是组织引领。做好大力宣传，转变农民观念，提高农民入社积极性，把产业链条上的各类优秀人才聚焦到党组织 周围，引导协会规范管理，发展壮大，形成“资源共享，生产互助，利益共沾，风险共担”的运行机制。
二是协调服务。开展“百名专家进百村”活动，先后组织山东省科技特派员近百名，扶持社员调整生产规模，建立产前、产中、产后服务机制，帮助农民接轨市场，解决蔬菜“卖难”问题，协调有关部门，制定宽松优惠的扶持政策与措施。
三是典型示范。利用“农科驿站”，结合产业特色，有针对性的加强入会党员的教育管理，通过树立“党员责任区”“先锋创业基地”，选树典型，充分发挥党员的示范带动作用。
四是监督保证。依据协会章程，规范内部管理，加强行业自律，保障会员民主权力，实现会员共同的利益追求，力求党建内容更贴近中心工作。结合绿色蔬菜业务工作，开展各种“创先”活动。
三、抓制度建设，提高制度的执行力和约束力
与时俱进，不断加大“党支部+协会”的探索力度，“特色发展，规模经营，标准生产，品牌战略”，坚持把健全制度作为治本之策，结合开展绿色蔬菜协会，从修正完善、提高执行力等入手，进一步加强制度建设。
一是切实提高制度的约束力和执行力。依托“数字绿色蔬菜”工程平台，把流程、制度固化为计算机程序，在“制度+科技”防控廉政方面取得了积极进展。
二是切实提高制度的规范性和持久性。进一步完善民主生活会、定期学习培训等制度，增强服务基层、服务企业、服务群众的意识，把管理与服务有机结合起来，采取多种措施，认真抓好落实。
四、抓载体，增强党建工作的生机与活力
突出产业富民，积极动员广大贫困户投身特色产业发展，全面推行“五自主三合作”民主管理。围绕“联村促发展、联户兴产业、为民有行动、富民有举措”的思路，按照“八个全覆盖”和“五件实事”的要求，全力推进“六个一”活动。结合工作实际，创新活动载体，全面开展“先富帮后富、共同奔小康”主题活动，促使活动向纵深推进。
组织党员为基层为群众办实事、好事，认真研究发展生产、脱贫致富的思路和措施，制定切实可行的帮扶计划。注重与时俱进，勇于创新，打造党建工作新阵地，建立“党员活动室”，带领和引导全体党团员树立积极向上和团结活泼的进取意识。
