云南省昆明市呈贡区斗南非洲菊种苗协会原会长、中共党员郑国华长期致力于花卉产业发展。2001年，郑国华农校毕业后被分配到云南省农业厅优质农产品开发服务中心工作。工作期间，他掌握了三色瑾、报春花、一串红、矮牵牛、向日葵、飞燕草等花卉的杂交制种技术，生产了大量F1代杂交种子并出口到日本、美国、丹麦等国家；系统学习了情人草、非洲菊、勿忘我、满天星等品种的植物组培技术，掌握了各品种的组织培养方法和操作技能；引进了洋桔梗单瓣品种白晶系列、紫罗兰辉煌系列、金鱼草的将军系列、波托马克系列、摩纳戈系列等优品进行试种栽培，摸清了各品种的生长习性及栽培技术。2003年，由于成绩突出，郑国华被单位提拔为组培室经理。当年，郑国华带领组培室实现销售收入50多万元，大大提高了单位利润。

在云南省农业厅优质农产品开发服务中心工作三年后，郑国华到昆明青松吉经贸有限公司就职，任青松吉花卉种苗中心经理。工作中，他推出员工绩效考核制度，提高员工积极性；聘请云南师范大学、云南农业大学园艺专家担任顾问，改变了公司技术力量薄弱的局面。在郑国华的带领下，当年公司种苗销售量由原来40-50万株上升到300多万株，实现利润60多万元。

2008年郑国华自主创业，与师范大学的老师刘桂莲、马伟共同投资200多万元开展花卉组培项目。由于种种原因，郑国华这次投资失败了，亏损60多万元。他和团队受到很大的打击，但是他没有被打倒，而是勇敢的站起来，筹集资金继续从事花卉事业。2010年，他赚取了人生创业路上的第一桶金，实现销售收入300多万元，利润100多万元。2011年，他成立了云南霖成花卉有限公司，在云南省昆明市石林县阿玉林、宜良县狗街黄家庄、晋宁县昆阳等地投资100多万元成立石林核心厂及宜良、晋宁、呈贡分厂，组培室1600多平米，组培苗年生产能力达1000多万株。

面对大型花卉公司管理成本高、生产数量不稳定和小型组培室生产分散、市场信息阻塞的状况，郑国华积极探索，找到了一条新的发展思路，即“协会+公司+家庭生产户”的生产模式。郑国华组织成立了“云南斗南非洲菊种苗协会”，并在石林县建设了优质种苗示范基地200多亩。按照规范化、科学化和优质化的经营理念，协会保留了小型组培室的生产优势，并且统一技术标准、统一生产和营销流程，弥补小型组培室的不足。经过短短两年的实践，协会的种苗销量从原来的年销售1300多万株，增加到2000多万株，种苗质量从原来的A级、B级的50%提升到70%，销量从原来的年销售1300多万株增加至4000万株，产品远销省内省外及东南亚。

郑国华还经常下沉到云南省花卉主产区呈贡、晋宁、玉溪江川等地开展技术推广服务。郑国华把从生产试验中总结出的经验毫无保留地传授给农户，并对农户提出的难点问题给予现场解答。

郑国华开展技术推广工作

郑国华所做的工作得到了中国科协、云南省科技厅、云南省农业厅、昆明市科技局、呈贡区人民政府充分肯定。2011年被呈贡区区政府授予“科普先进个人”称号，被昆明市科技局授予“昆明市科技特派员”称号；2012年，被云南省科技厅评为“云南省农村科技辅导员”；2013年被云南省科技厅评为“云南省科技特派员”；2015年被中国科协评为“农村科普带头人”；2016年被云南省农业厅授予“云南省拔尖农村乡土人才”。郑国华始终清醒的认识到：“成绩属于过去，他将加倍珍惜新的机遇，倍加珍视新的目标，以更加扎实的工作态度，全力以赴增强竞争优势，为云南的经济发展做出新的贡献。