近年来，安徽省芜湖市农技协研究出“支部＋研究院＋培训学校＋劳模示范基地＋（合作社、家庭农场）＋农业科技孵化基地”六位一体合作模式的路子，真真切切地把农业科技知识送到农民手中。

根据农民文化水平低的特点，将农民听深奥的理论，编成易懂、易学的“傻瓜”技术，让农民听得懂、记得住、学得会、用得上。安徽省内外培训班场场爆满，人人爱听。 

把培训从室内办到田间地头。在“一县一业”产业发展上，引进新品种、推广新技术，把培训从室内办到田间地头，使农民对新品种、新技术的可信度从零到百分之百。 

产前、产中与产后相结合。“皖禾圣”是协会的集体商标。采取“统一品种、统一生产、统一管理、统一高价收购、统一品牌、统一销售”的管理模式，生产的“芜湖贡米”获得第八届中国优质稻米博览会“金奖大米”、中国保健营养暨微量元素产品博览会“优质金奖”；入选农业部名特优新产品目录。

孵化基地与项目相结合。创办创业富民孵化基地，使协会在政府既能享受购买社会化服务，又能申报农业项目，赢得了会员的依赖，使合作社、家庭农场、农业企业，都主动要求加入研究会，促进了研究会的发展壮大，组织化程度得到了提高。  既增强了农业抗自然风险、市场风险的能力，又使会员从中得到受益。因此，研究会成为科技助力、精准扶贫的主力军。

承担新型职业农民培训。研究会成为安徽省农业农村厅特批的“新型职业农民培训机构”，自编培训教材，课堂教学和田间地头现场观摩相结合，还组织农民外出考察、学习、交流，拓宽了会员视野，对培训学员手把手教，并承诺对每一位学员毕业后连续3年跟踪服务，收到良好的培训效果，让农民成为令人向往的职业。

承接政府转移职能。得到各级财政项目支持，重点建设工厂化育秧、粮食红外远光电热风炉烘干等现代农业集约项目支持，形成了为会员“产前、产中、产后”全程服务的能力。

承接国家财政和地方财政社会化服务项目。以科技为支撑，实行标准化生产，产业化经营，企业化管理，品牌化战略，每年可以为会员提供产、供、销一体化服务的能力达到10万多亩。

党员的模范带头作用显著。支部培养的第一个党员王大财，现在承包了1000多亩地，丰年收入达20万多元，成为远近闻名的致富带头人。还有后其松、葛良臣、许继跃等党员，都建起了育秧工厂，成了当地致富带头人。他们带领身边粮农脱贫致富，像滚雪球似的越滚越多、越滚越大，形成了党员致富帮乡亲，走科技脱贫致富的“小气候”，这种“造血”式的扶贫帮困，显示出支部越来越强的生命力。       

杨良金会长在芜湖地区指导粮油大户病虫害综合防治

来源：农民日报安徽新闻