[编者按]  农业的发展离不开科学技术，但农业科研与生产实践脱节、农业科技人才培养与社会需求错位、农技人员远离农民和农村等问题成为现代农业发展的绊脚石。

为破解这一难题，湖北省襄阳市科协、襄阳市农技协因地制宜，创新发展，以建设“农技小院”为切入点，让农业专家、本地科技人员、乡土人才与生产实践无缝对接，形成技术服务、园区生产、企业发展等多方位创新融合服务机制，实现“产业＋景区”升华式发展。他们探索的“八法”模式（一引、两明、五有：党建引领；明特色、明功能；有团队、有阵地、有活动、有机制、有评价），有力推动了基层科普尤其是农村偏远地区科普工作开展，打通服务农业、服务农村的最后“一公里”，取得了显著效果。

“仰望天空，让每一颗爱农护农之心都发出耀眼的星芒；俯瞰大地，让每一片土壤都用科技之光结成丰硕的成果。”近年来，湖北省襄阳市科协在中国农技协和湖北省农技协的支持和指导下，紧紧抓住制约农技协可持续发展的“牛鼻子”，坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，打造具有“技术应用与推广＋人才培养＋科学普及”功能的“农技小院”，在湖北省各基层农技协的支持和辛勤努力下，湖北省襄阳市农技协事业迅速发展，有力推动基层科普尤其是农村偏远地区科普工作开展，打通服务农业、服务农村的最后“一公里”，将乡村人才培养放在“田间地头”，探索出襄阳特色的农技小院建设“八法”模式（一引，两明，五有），形成了襄阳特色，取得了显著效果。

 湖北省襄阳市农技小院建设方案（试行）

一、探索出农技小院党建新模式，铸就“强基之魂”

通过组建农技小院功能型党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用，打造了“院士＋专家＋大学生＋农民”党员支部，将支部建在农技小院内，让党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线、从而探索出“合作社＋农技协＋学生”“党建+合作社+基地+党员示范户+学生党员”的党建引领发展模式。

通过开展“党建+科普云”线上线下培训活动，运用农广校的网络设备，开设党课，宣传党的理论、方针、政策。用典型教育人、用典型感染人、用典型塑造人。让农民在农技小院感受到党的宗旨意识，在发展中触感党的公仆意识，在小康中瞭望人类命运共同体更加繁荣、更加美好的未来。农技小院建设与党建活动同步互动开展，从而加强党组织对农技小院工作的的指导和服务，实现组织覆盖或工作全覆盖。

通过开展主题教育，以“不忘初心，牢记使命”主题教育，宣传党的惠农政策，宣传党的乡村振兴战略措施、宣传扶贫攻坚成果，重点学习贯彻习近平总书记对实施乡村振兴战略作出的重要指示，以提升政治吸纳能力，引导广大农户对党实现心认同、情认真、志认坚。

通过切实解决农民困难和难题，以“‘科普中国’惠荆楚——农业专家与贫困地区面对面”活动 为契机，进行党建。组织农技小院专家服务团的农业专家深入湖北省各地农技协、基地、贫困地区进行技术指导，解决农民在农技上的难题，以事助人，以情暖心。

二、探索出农技小院建设新机制，搭建乡村振兴“田间大学”

乡村振兴，任务繁重，时不我待。贯彻执行，创新发展，压力如山。“三农”资源有待唤醒，农民科学素质有待提高，一连串问题亟待解决。破解难题，寻找发展之策，唯有在习近平新时代中国特色社会主义思想中寻找答案，在创新实践中探索方法，才能把“蓝图”变成“蓝海”。

（一）科学谋划设计 打造“五有”农技小院

湖北省襄阳市科协在2018年开始筹划，在农技协前期工作的基础之上，出台了《襄阳市农技小院建设方案》，启动了农技小院项目，计划用三年时间建设5个符合襄阳产业特色、服务体系健全、具有辐射区域功能的农技小院。

襄阳农技小院把“上面千根针”汇聚以后，充分聚焦裂变发力，发挥其应有的两大功能特色：围绕农产品主导产业定位，辐射行业、产业链、区域经济，促进“人产镇文旅康养”等要素融合发展、齐头并进，实行一二三产业融合发展、一体推进，助力乡村振兴、全面小康；开展农技服务及应用推广、“三农”人才培养、科学技术普及，促进“三农”领域科学素质提升。

在农技小院的建设上，对每个农技小院，根据产业特色、产业需求、产业趋势等具体情况，切实保证“五有”。

——有团队。组建包括院士、专家、高校教师、大学生、农技协在内的科技服务、科普志愿者团队；

——有阵地。配套科技研发设备、科技推广基地、科学普及场地等设施；

——有活动。农技小院根据产业特点，适时开展各类试验、人才培养、培训、应用、交流等活动；

——有机制。整合“政产学研用”等多方主体利益机制，将政策、人才、资金等向农技小院注入；

——有评价。科协及有关部门共同对农技小院的创建和效果进行综合评价，真正起到带动辐射作用。

（二）明确建设内容 形成七大特色功能

    农技小院要探索党建新模式。运用“合作社+农技协+学生”支部模式; 探索“党建+合作社+基地+党员示范户+学生党员”的党建引领发展模式；开展“党建+科普云”线上线下党建活动；

探索农业科技服务、技术应用推广新模式。以农技小院为阵地，整合政府部门、科研院所、高校、当地土专家的智力资源，将“供与需”紧密结合，创新技术服务、技术应用推广、科学普及新模式，“零距离、零时差、零门槛、零费用”服务农民，突破最后一公里难题，提高技术到位率。

探索服务“三农”人才培养新路径。创新“一村多名大学生”人才培养模式，将高素质农民培训、精准扶贫培训项目与农技小院建设紧密集合，建立长效机制，将农技小院打造成乡土人才培养的摇篮、创业创新项目的孵化园。

探索新时代文明实践中心建设新阵地。结合新时代文明实践中心建设，以党建为引领，以科普为特色，组织农村文化活动，丰富群众文化生活；组织各类帮扶活动，形成尊老爱幼村风；争取多种资源，支持改善生活环境 ;提高农民幸福指数，促进新农村建设。

探索涉农企业和涉农组织工作新模式。创新涉农企业和涉农组织的商业模式及联结农户的方式，深化分工协作及对农户的服务功能;通过涉农业和涉农组织之间的联合与合作，搭建联结农户与市场的桥梁，实现规模经济和区域经济的协同效应，推进组织功能的转型升级；帮扶涉农企业和涉农组织成立行业协会或产业联盟，增进行业共同利益或解决产业链的共性问题；支持涉农企业和涉农组织集群发展，培育区域涉农经营的竞争优势。

 探索农技小院运行机制新模式。打造“产学研政用”的襄阳农技小院样板间，建立建设方案、运行管理办法、绩效评价等机制，切实保证技术推广覆盖 5000 亩以上。

探索农技小院科技队伍组建新模式。组建“院士(专家) +农业能人+科普志愿者”三位一体的专家团队。包括建立一个10 人院士(专家)团队，建立“农学院教师+农科院研究人员+田秀才土专家”共计 100 人的本地技术能人团队；建立一个以大学生为主体的1000 人科普志愿者团队。

（三）明确任务重点 建好襄阳农技小院

在保障机制上，建立以企业为主体，以企业产供销为渠道，以互利共赢为纽带，同炒一盘菜，各结各的果保障体系。依托农业龙头企业引领现代农业发展和农业产业化经营来构建现代农业产业体系；通过农业合作社和农业企业架设联结农户与市场的桥梁，组织农户发展现代农业；面向三农专业化、市场化、产业化的服务需求，打造农民经纪人、农民专业协会、专业服务公司等新型农业服务主体，带动农户走向市场；增进农业组织间的资源共享、市场互惠和优势互补，实现涉农服务的内部化、集成化和网络化，增强农业产品经营的品牌效应、网络效应和创新效应。

在工作机制上，强化领导机制，形成整体联动，向前推进。依托公民素质纲要领导小组，成立了湖北省襄阳市农技小院建设工作领导小组，统领全市农技小院建设工作，研究制定建设发展规划和年度工作计划、建设管理体制；努力聚合党委政府、科研机构、区域高校、龙头企业、专业合作社等多方资源，建立工作协调联动会议制度，激发调动各部门的积极性；定期召开农技小院建设专题会议，落实阶段性工作任务完成情况，协调解决具体问题，打造“产学研政用”平台典型模式。

 在重点任务上，大力推进农技小院平台建设。搭建服务乡村产业振兴“政府一学校一学生一农资企业一合作社网络一农户”的科技管理网络工作平台和合作平台，采用“农民田间学校”为广大农民培训和普及农业知识提供技术指导，开展农业科研、农民科技培训和农业技术服务的时间和内容与田间生产需求同步，使不同年龄层次的农民都能无障碍地得到技术培训和服务；促进新一代“科技农民”的培养 。

三、探索出农技小院的产业化新模式，实现“产镇一体”

“三农”工作，离不开生态发展；长治久安，离不开灵魂塑造。农村迎来的是专家，农民看到的是项目。

（一）“襄阳高香茶农技小院”实现了“产业+景区”升华式发展

湖北省襄阳市谷城县五山镇有8000亩自营茶园，看起来规模不小，但存在知名度有待提高、效益有待提升、生态有待优化等需要解决的问题。

农技小院模式“融入”，塑造发展之“特”。“襄阳高香茶农技小院”建立以来先后与湖北省农科院、襄阳市农科院、华中科技大学等建立了长期战略合作伙伴关系，与国家现代农业产业技术体系岗位科学家龚自明签署建立了院士（专家）工作站。

通过院企合作，研发出茶园绿色防控新技术，探索出“三诱一导”的茶园绿色防控新模式，生产加工的产品真正实现了纯天然、无污染、有认证。研发团队先后开发出襄阳高香红茶系列、玉皇剑白茶及黑茶系列，取得了2项发明专利和14项新型实用型专利，从原有单一绿茶，发展成为多种类、多价位的产品体系，满足不同客户的需求。企业被评定为高新技术企业，成为湖北省农业科技创新联盟理事单位。

基地完成了由一个单纯的茶叶生产基地向集科技创新、示范推广、人才培养于一体的科技驿站的变迁，在扩大规模、转化科研成果、普及推广新型技术等方面走在同行前列。

“襄阳高香茶农技小院”已经成为各类专家、大专院校学生的“大舞台”，一系列有泥土味的技术不断诞生和运用，提高了产品的科技含量。

功能“融通”，托起发展之“责”。“小院+基地”建设充分发挥“技术服务、应用推广＋科学普及＋人才培养”三大功能，充分利用所建院士（专家）工作站及其研发团队的作用，开展了《茶园标准化管理》《茶叶加工技术》等系列实用技术培训，组织技术人员深入现场进行指导。近三年来，基地每年举办培训班超过6期，年培训人员突破600人次，发放各类资料过万份。

“小院+基地”通过科学整合、优化管理，整合小而散，构建大而合，建成28个茶场，覆盖20个村，组建茶叶专业合作社统筹管理，以“公司+合作社+基地+农户”的产业化经营模式，带动1万余名劳动力就业，3万多农民季节性从事茶园管理、茶叶采摘，人均年增收4500多元。

“协会+基地”创办创业孵化园引导有志大学生、贫困户自主创业，先后有800多人在餐饮、旅游服务等行业中确定了增收致富的项目，帮扶200多农户近500人实现脱贫。探索出以土地、劳力、资金等生产要素入股合作社合作分红型、公司领导员工与贫困户结对帮扶型等5种创新帮扶措施，为精准扶贫工作开辟了新的思路。

三产“融合”，寻求发展之“源”。“襄阳高香茶农技小院”在基地以AAA景区为标准，编制《谷城五山玉皇剑休闲度假旅游区总体规划》，精心打造茶叶加工展示综合服务区、茶博园等核心景点，集茶叶品种展示、茶叶科技试验示范、茶叶科普教育等于一体，寓科于游，寓教于游，寓乐于游。

大学生在玉皇剑茶叶协会农技小院研学

“襄阳高香茶农技小院”利用自身场地与设备优势，不定期开展玉皇剑八景评选、自行车挑战赛、乡村旅游开园节等茶文化旅游活动，每年吸引周边城市近30万人次的游客。

“襄阳高香茶农技小院”以茶为媒介，实现了农业、工业与文化旅游业的深度融合；以茶为动力，促进了乡村旅游与茶产业互促的良性互动。“襄阳高香茶农技小院”被湖北省科协列为湖北省特色产业科普示范基地，茶公园被评为中国美丽茶园，玉皇剑旅游线路被湖北省旅游委列为湖北省19条茶文化旅游路线之一，被农业农村部纳入全国20条“夏季避暑到茶乡”茶乡旅游线路。

湖北省科协普及部长李小虎（右）考察谷城玉皇剑茶叶协会“农技小院”

湖北省农技协理事长熊建平（中）考察调研谷城玉皇剑茶叶协会农技小院

（二）“卧龙山药农技小院”实现了“产业+集群”引领式发展

湖北省襄阳市卧龙镇位于汉江南岸，油沙土地非常适合山药生长，但山药种植面积一直在千亩左右徘徊，亩产也只有1500多公斤。如何在山东山药、铁棍山药等强势对手中脱颖而出？农技小院在此产业方面进行了一系列探索，取得重大突破。

多元化参与。襄阳市科协指导当地种植大户成立山药合作社、带动1800多户农户参与；联系襄阳职业技术学院在基地搭建科研转化平台，制定了“标准化生产提量、无公害生产提质”的生产标准，申报并通过了无公害产品认证，凭借山药打沟机和新型山药种植技术的发明，山药的种植效率大为提升，品质更为稳定，卖到了全国各地。山药产量成倍增长到亩产5000公斤，销售价每公斤提升了近1元，卧龙镇山药种植面积迅速增至万亩以上，发展成为全国第三、全省第一的原产山药种植基地；襄阳市科协发动30多家专业协会，参与卧龙山药的宣传、推广、销售等环节，进一步提升了卧龙山药的品牌美誉度、市场占有率。

信息化支撑。卧龙山药融入了“科普云”，开展线上线下技术培训，举办业务骨干社员讲座30期，培训农户3000余人次，发放科技资料4万余份。通过农技培训、推广应用，使山药产量、品质稳定在一个较高水平；卧龙山药拥抱了“电商云”，先后建成以淘宝为核心的网店体系，建成了以直播为核心的新电商体系，取得了很好的销售成绩。

市场化运作。在农技专家的指导下，农技小院坚持高市场化运作，开展科研攻关、新产品开发，在发展模式上，采取一二三产业融合发展。

利用边角料深加工技术的研发、应用、创新，生产山药脆片、山药曲奇、山药面条、山药酒等产品，变废为宝，解决了山药种植受气候、市场等因素影响导致的销售难题，实现了减少资源浪费、减少环境污染、增加农民收入，山药变成了航空食品，飞上了蓝天；变成了休闲保健食品，走向全球市场。

目前，“卧龙山药”总投资7.8亿元，总建筑面积16万平方米，以山药为主题，兴建了山药文化博物馆、旅游服务中心、旅游产品中心、山药宴农家私厨、山药酒厂、山药孵化器等产业群，集食品研发、加工与销售、休闲旅游、文化教育、娱乐康养、产学研于一体的综合性产业特色小镇。

卧龙山药已实现一二三产业融合发展，从山药种植到山药深加工生产，再到山药酒厂、山药孵化器，推动了农工融合；通过兴建山药文化博物馆、旅游服务中心、旅游产品中心、山药宴农家私厨、山药生态酒店、游客游乐中心，推动了农旅融合；通过兴建旅游产品大卖场、电子商务中心、仓储物流中心，推动了农商融合。

通过“三产”融合，增强了农业抗风险能力，山药产品附加值大大提升，山药产业链不断延伸。“卧龙山药农技小院”带动社员每户每年增收3000多元，带领30亩以上的专业大户75户、50亩以上的家庭农场26个，1000多户社员实现了增收致富。2019年山药小镇共接待研学游、培训、旅游20万人次，第三产业实现综合收入3000多万元。

机制化保障。在机制方面，襄阳市科协将院士专家工作站建在小院上，探索实践“合作社+农户+工厂+孵化器+现代服务+产业小镇”创新模式，形成田园综合体，实现“产镇一体”发展。

建立高校与襄城区联席会议制度，形成考核机制，打造山药全产业链专业团队，以更好的产品打开市场，形成“围绕一个特色产业，组建一个专家团队，设立一个攻关项目，支持一个龙头企业，带动一批专业合作社，助推一方百姓脱贫致富”的“六个一”模式，做大做强山药产业。

目前，襄阳市卧龙山药专业合作社成功注册“茅庐”“卧龙茅庐”“卧龙阿丑”“老卧龙”“襄阳山药”“山药小镇”“山药醉”等山药产品及配套服务产业商标。合作社年销售额由2011年1.5亿元增长为2018年4.6亿元，年增长率为44%，净利润9862万元，名列全国百强农民专业合作社第21位，“襄阳山药”入选“湖北省区域农产品公用品牌20强”。“襄阳山药”入选农业部第二批“全国一村一品示范村镇”，获地理标志证明商标、“湖北省著名商标”“中国驰名商标”；襄阳市卧龙山药专业合作社入选全国农民专业合作社示范社名录、湖北省第一批省级农民专业合作社示范社。

襄城卧龙山药，已实现了“做好一根山药、壮大一个产业、带动一镇经济、富裕一方乡亲”，让一根山药“带”出一条产业链。

湖北省襄阳市科协领导调研山药协会农技小院

湖北省农技协领导在襄阳卧龙山药技术协会调研农技小院

四、探索出农技小院平台人才培养新方法，为生态发展提供科学动能

“农技小院”是农技协的精品科技推广普及示范窗口，是科技作用于产业和经济的核反应堆。“农技小院”应运而生之后，激发了农技协会会员单位的工作积极性、创建积极性，“产学研政用”的聚合作用产生巨大能量：使大量科研创新取得突破，科研成果在农业小院应用，乡村人才在小院培养一线不断成长。

（一）农技服务和成果转化取得重大突破

攻克新型产业科技空白点。依托国家级“沃野·星创空间”等各级科研平台，选取了贫困人口覆盖面广的麦冬、柴胡、山药、山苦瓜、红叶石楠、草莓、长春鳊、黑猪等近十项襄阳优质特色资源进行科技攻关。

——“襄阳黑猪”从近乎绝迹到抢救性保护、再到形成“地理标志产品”“绿色食品”，在品种选育技术、快速绿色育肥等环节均进行了技术等创新。现在，“襄阳黑猪”母猪年饲养200头，年出栏达到5000头，带动200户贫困户养殖致富。

——湖北麦冬协同创新中心先后在襄阳市欧庙镇、东津镇开展湖北麦冬规范化种植示范推广，种植面积累计达10万余亩，产量增幅达20-25%，现在的“襄麦冬”，位居中国三大麦冬产地之首，国家质检总局也批准对它实施地理标志产品保护。

——推广柴胡绿色栽培技术、白芨种苗繁育及无害化栽培技术、黄精种苗繁育技术等专项技术12项，推进建立柴胡、黄精等中药材示范基地1000余亩，示范带动2万亩，亩增产15-20%，优质品率提高20-25%；推动入孵新创企业开发柴胡饮片、葛根系列食品、杜仲茶系列产品等精深加工产品5项，开发和引进专利3项；推进保康圆佑科技有限公司建成湖北省“星创天地”。

依托小院培育专业大户8户、家庭农场32家、农民合作社5家、农业新创企业10个，实现带动500余农户增效创收，带动贫困人口就业739人，带动农民年增收1000余万元。

擦亮传统产业科技闪光点。襄阳是全国十大夏粮主产区、国家20个大型商品粮基地之一。为了提高产量和质量，襄阳职业技术学院成立了攻坚团队，经过努力，“鄂麦—22”获得巨大成功，在湖北省内13个地市和湘、豫两省部分地区推广种植15万亩，比各地主栽品种平均每亩增产56.5公斤，增产率17.3%。近两年推广面积15万亩，共增产847.5万公斤，农民增收593.25万元。

（二）实现“分类培育”造就了一大批高素质农民

首先，打通了普通农民科技充电通道，通过“政策+课堂+基地+培训”的办法，对农民的科学教育培养实行大水漫灌。依托组织、农业部门的高素质农民培养工程，对愿意提升技能的青年农民、青年农场主、专业合作社负责人等进行科学培训，扩大产业发展视野，提升农业技术水平，强化现代经营能力。每次培训，既有老师在课堂讲授最新知识，又到基地深入交流，运用理论和实训相结合的办法，努力提升农民科学素养。

第二，畅通了普通农民进入大学通道，通过“政策+大学+技能”的办法，对农村重点人才进行精准滴灌。运用“一村多名大学生”培养工程，遴选一批有志“三农”事业发展的农民，进入大学殿堂，进行全面系统地培养。同时针对不同类型的农民大学生，分类进行兴趣培育和技能提升。近几年来，已培养农民大学生近3000名。

第三，贯通了农民应用最新科技的通道，采取“科技平台+科研成果+农户+试验田”的办法，进行管道输灌。运用农业信息平台、农技协、科技人才之家、农技小院等阵地，把课堂开在田间地头中，把科技应用遍布在产业链条上。

第四，拨通了农民成长的规模经营通道，采取“科技普及+专家一对一服务+创业模式”，进行跟踪喷灌。运用科技普及和专家跟踪服务，让农村经营人才在市场中迅速成长。获得全国第五届互联网+大学生创新创业大赛国家银奖的农民大学毕业生陈进林，以襄阳恒佑康生物科技有限公司的菌种培育基地为中心，辐射周边地区，带动贫困户种植羊肚菌，促进农民增收、农业增效；“一村多名大学生”刘雨薇注册了湖北羊贵妃生态农业有限公司，带动贫困户散养土鸡和山羊，实现种养结合的生态模式，被《人民日报》报道；2019年入学的“一村多名大学生”杨利华，在襄阳职业技术学院农业科技园建立辣椒育种育苗示范基地，将“老干妈”需要的辣椒品种“满天星”引入襄阳，成为了“老干妈”的供货商，以汉江绿谷辣椒种植专业合作社为依托，签约扶贫户26户，带动劳动力1000人以上，月烘鲜椒300吨。

湖北省襄阳职业技术学院大学生赴谷城玉皇剑开展《茶叶栽培与茶叶生产技术》培训活动

玉皇剑茶叶协会科普志愿者表演科普小快板

五、探索出农技小院的体系新思考，为全面小康提供“决策内参”

在“农技小院”的探索与实践中，襄阳市科协一直在思考，在科技立体网络、综合平台、全面普及中，如何促进经济、社会协调发展，保使社会长治久安？他们认为，主要应从“必须有全球视野、必须有核心技术、必须有乡土专家、必须有应用体系、必须有创新发展、必须有长效机制”等方面进再思考、再探索、再实践、再升华，运用“多频信号”，实现全面小康“火线加速”。

必须有全球视野。对于任何一个区域经济体来说，农产品既是特色，也是难题。任何一个农产品都是产于地方，竞争于全球。所以，离开了全球视野这个规律，去助力农产品的发展、去进行乡村振兴、去实现全面小康，都很难成功。

必须有核心技术。“我们在科技方面应该有非对称性“杀手锏”，不能完全是发达国家搞什么我们就搞什么。”“企业必须在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权。”在农技小院的发展中，我们越来越体会到习总书记的高瞻远瞩。在三农领域，我们在农业机械、农业工艺、农产品加工等方面，技术远远落后于发达国家。因此，在下一步工作中，襄阳市科协将梳理出本地优势产业，进行核心技术攻关，使科研成果迅速成为人们喜欢的产品，最终转化为造福人类的商品，下好先手棋，打好接力赛。

必须有乡土专家。科技推广应用和普及、生态发展、乡村振兴、全面小康，关键在人才。在今后的农技协和“农技小院”的发展中，我们要根据“产镇一体”、产业发展趋势培养专门人才，用好用活用实“一村多名大学生”等政策，让农民免费进入大学殿堂，获得最新的理论、科技知识，并投身到“三农”建设、发展的伟业之中。

另一方面，通过实施农村实用人才素质提升工程、农村党员干部现代远程教育等项目，培养“田秀才”、“土专家”、“领头雁”型村干部、农民专业合作社负责人等农村发展带头人，为“三农”发展培养懂技术的技能型人才、闯市场的生产经营型人才、聚人心的管理型人才。

必须有应用体系。在“三农”领域的科技创新和制度创新中，体系非常重要，突出表现在事权划分方面：市级要主动整合全球智力、梳理全国政策、聚合全市资源、集中政策资金，打造示范带动项目；县级要主动收集信息、联动上下；镇级、村组级要充分发动农民、办好实事；企业要积极应用科技成果，生态发展、持续发展，努力拓展全国、全球市场。

必须有创新发展。电商时代、新零售时代、5G时代，新业态层出不穷，一、二、三产业深度融合协同。推进科技应用和产业发展，必须创新。“襄阳高香茶农技小院”已形成“人茶文旅镇”一体化展的多产业、多业态综合体。玉皇剑茶业有限公司在湖北省率先建成了远程监控茶园，并实时直播。最近，玉皇剑茶业有限公司、襄阳市襄城区卧龙镇山药小镇在电商平台的基础上，又在探索直播带货。“卧龙山药农技小院”已形成“合作社+农户+工厂+孵化器+现代服务+产业小镇”的综合体。

必须有长效机制。要形成市场导向、行政推动、奖惩兑现的多维考核体系，全面实行清单化管理、项目化推进、集约化考核。作为实施项目的主体，本身要具备自我发展、自我壮大的初步规模和能力；作为各级科协、基层组织，要向企业提供科研成果、科技信息、发展思路等；作为目标考核，要从具体事项做起，结合月度、季度、年度进行扫描式考核，发现“断层”，及时修正；发现亮点，及时发扬；发现趋势，及时赶超。对于有活力的“农技小院”，要进一步集中力量，助其做大做强做优；对于功能不完备的“农技小院”，必须督促其限时改正，必要时予以摘牌，从而传导责任压力，提升团队战力，增强科技威力。

六、探索出农技小院发展新路径，为乡村振兴扩建“广阔舞台”

下一步，襄阳市科协将围绕探索乡村振兴中科技创新和制度创新，继续深化、加强“农技小院”的建设力度、惠民广度、活力程度。

在“农技小院”的功能上，锚定“两大作为”。按做强区域农产品，做大区域产业的思路，规划设计、建设打造“生猪农技小院”“水产农技小院”，满足广大人民群众从“粮棉油”到“肉禽蛋”的消费结构转换需求，打造舌尖上的安全；规划设计、建设打造“香菇农技小院”，充分发挥我国香菇在世界市场领先的地位优势，进一步提高品质和效益。

在“农技小院”的创新上，坚定“三大创新”。要把“农技小院”的建设和“三农”队伍后续人才培养结合起来，运用“一村多名大学生”等政策，把更多的农民送到职业学校去进行系统学习，使他们成长为振兴乡村的领军人才；

要把农技小院的建设和招商引资、产业发展结合起来。要引入国际国内大型农业企业共建“农技小院”，促使先进技术在农村舞台展现风采，深入应用推广；

要把农技小院的建设和5G发展结合起来。运用5G技术，建设北斗农机、网上门店、5G基地、智慧农业、5G电商等，让网络新技术为农业的发展插上腾飞的翅膀。

在“农技小院”的作用上，锁定“四大变化”。通过党建、通过科研转化、通过科普应用、通过人才培养、通过商业模式创新等方面的工作，促进一、二、三产业深度融合，协调发展，使山水变风景、资产变资本、农民变股东、学员变专家。

海天之间，云飞帆舞、乘风破浪、不舍昼夜。在今后的农技协和农技小院的发展中，我们将保持“抓全局，脑中要运筹图”的顶层思维，“抓产业，发展要有千里目”的远大视野，“抓效益，脚下要有踏石功”的扎实作风，开创一个更新的局面，实现一个更宏大的目标！